“幾年后，這里將是中國陶瓷產業的"華爾街"！”站在國內首個陶瓷CBD、中國陶瓷中央商務區項目工地前，禪城區經促局一位負責人激動地告訴筆者。
　　5年前，沒有一個佛山人會想到，陶瓷能與“華爾街”產生聯系。
　　這個全國最重要的建筑陶瓷產區在2007年啟動產業升級，隨后，陸續有220家陶瓷企業轉產、轉移甚至關停，僅剩下60余家企業還保有生產線。
　　是在“產業空心化”的危險論調中徹底沉淪還是涅槃重生？這是禪城乃至佛山陶瓷產業轉型升級的一招“險棋”，但最終證明，這招“險棋”走對了。禪城陶瓷不僅摸索出一條專業性的產業總部經濟模式，也重新展現出依托于中國城鎮化的朝陽活力。
　　如此劇烈的變化下，以禪城南莊為主力的佛山陶企在經歷了數以百億計的資本“全國布局”后，近兩年又回流禪城。從浩浩蕩蕩的禪城陶瓷資本全國布局，到企業老板“回家”，陶瓷產業的進化歷程，成為禪城產業集聚與資本吸附能力的最好詮釋。
　　“逼出來”的全國布局
　　“那個時候啊，整個南莊到處都是煙囪。街道上的樹都長不大的，幾年了還那么矮小，樹身上全是黃土。”在南莊羅南村，71歲的何伯向筆者回憶2007年前的街道印象。
　　2007年，被視為佛山乃至中國陶瓷產業的分水嶺。在很多人看來，這并不是簡單的時間分割線，其前后十年所包含的復雜演變，可以說是中國式產業進化的最好標本。
　　分水嶺的前五年是佛山陶瓷非常特殊的五年，迅速走向規模化、產業化是這個時期的主要特征。僅一個南莊鎮，在最鼎盛時期就有75家陶瓷生產企業、400多條生產線，陶瓷年產量超過6億平方米，占全國1/4。
　　然而，數字背后的陶瓷產業是另外一番景象。2006年初，媒體開始用“危機四伏”來形容佛山陶瓷能源危機、運輸危機、環保壓力、反傾銷壓力開始浮現，新線變少，老窯爐紛紛停工，一年中出現了20多家企業倒閉的罕見現象。
　　更糟糕的是，整個行業已經與環境“水火不容”。在2007年的佛山環境統計中，陶瓷行業“貢獻”了大部分的工業粉塵、二氧化硫、氮氧化合物和工業廢氣排放量。時任佛山市委書記林元和經常用“出門白手套、回家黑手套”來形容當時的佛山空氣質量。
　　陶瓷產業的偽“高峰”，把佛山逼入一個必須進行抉擇的“絕境”。
　　2008年4月，佛山決定動手整治陶瓷行業，連續出臺三個文件，提出“趕走污染，做強陶都”，把佛山陶瓷產業定位于“打造世界級的陶瓷之都”、“打造世界級的產業基地”。
　　在官方統計中，佛山陸續有220家陶瓷企業轉產、轉移甚至關停，僅剩下60余家企業還保有生產線。在主產區禪城，就有90家企業的生產環節實施關閉或向外遷移。
　　“當時的確是通過政策將陶瓷工廠往外"趕"，但目的不是趕走企業，而是趕走污染。”禪城區經促局常務副局長毛偉鋒說，產業整治有其“彈性”，對陶瓷企業進行了分類，禪城轄區內生產環節留下來的陶瓷企業都完成了清潔生產改造和提升。
　　這場“逼出來”的整治，讓佛山陶瓷在顛簸中完成了一次艱難的進化。禪城制作出建筑陶瓷產業技術路線圖，并先后啟動一系列產學研項目，為陶瓷技術創新提供支撐。清潔化生產迫使留下來的企業進行技術創新、提升產品價值。2008年的禪城數據顯示，當年陶瓷產量比2006年相比下降近40%，產值卻上升30%多。
　　而另一方面，以產業轉移為契機，整個產業“順水推舟”地進行擴張。據不完全統計，僅禪城外遷的陶瓷企業就在佛山以外的承接轉移地購置了32000多畝陶瓷生產用地，直接投入資金75億元，規劃新建生產線250多條，形成年產約20億平方米的生產規模。
　　事實上，佛山陶瓷向外地轉移生產環節最早可追溯至21世紀初，當時掀起的這股“東陶西進”熱潮中，其實更多的企業是向佛山周邊的肇慶、清遠以及河源等地轉移。而2008年的陶瓷產業整治，則直接推動陶瓷企業向全國布局生產基地，“泛佛山陶瓷”概念的浮現，為日后總部經濟形態奠定基礎。
　　陶瓷業其實是朝陽產業
　　200多家陶瓷企業轉產、轉移甚至關停，面對這樣一組數字，內心再強大的人也會擔憂產業空心化的問題。
　　按照設想，佛山要成為“中國乃至全球的陶瓷之都”以及建立“陶瓷總部經濟”，即在減法瘦身的同時，啟動乘法強身之路。“但那時很少人會相信總部經濟能撐起陶瓷產業，就連廣東省最權威的區域經濟研究專家也公開質疑總部經濟形成的可能性。”華夏陶瓷網總編輯劉小明回憶道。
　　“陶瓷總部基地”的重任落在禪城身上。但他們發現，佛山很難找到合適的參照物。“其它地方沒有一個專業性總部基地。”中國陶瓷城、中國陶瓷產業總部基地執行董事周軍說。
　　換言之，佛山的中國陶瓷產業總部基地，不僅是國內第一個陶瓷產業總部基地，也是第一個專業性總部基地，無可參照，一切都得自己去探索，“摸著石頭過河”。
　　總部經濟研究學者趙弘曾經為佛山打氣。他認為，國外許多城市總部經濟是依托特色產業總部聚集區發展起來的，如美國的底特律集中汽車及零部件企業總部、硅谷集中電子信息企業總部等，因此發展總部經濟也是佛山實現城市經濟轉型的一種方式。
　　這是佛山陶瓷轉型的一招“險棋”，但顯然走對了。如今，沿著季華路一路向西，從中國陶瓷城、瓷海國際到中國陶瓷總部基地、華夏陶瓷城，禪城已經聚集全國陶瓷產業最具品牌意識的企業總部。在這幾大基地內，陶瓷營銷中心就有1000多家，屬于總部的接近200家，其中不乏來自意大利、日本、阿聯酋等國家的國際品牌。
　　在毛偉鋒看來，盡管佛山不再是一家獨大的產區，但緊握產業價值鏈兩端，讓佛山在陶瓷產業上仍舊能夠保住領先地位。“其它區域可以簡單復制生產線與展會形式，但佛山在研發和市場人才上的凝聚力，是其它區域市場難以超越的。”
　　這個時期的陶瓷產業，在摘掉“污染大帽”后展現出許多以往被忽視的吸引力。2001年，《人民日報》曾經報道過“佛山陶瓷十強企業”，12年過去，榜單中的企業仍然處于行業競爭的第一序列，其持續強省的能力超過許多家電、家具、食品企業。而中小企業則屢屢在細分市場、商業模式上進行創新，展現出耐用品市場少見的活力。
　　在技術領域，通過瓷磚減薄實現節能減耗，佛山陶瓷企業代表中國參與制定世界陶瓷薄板標準，首次在世界陶瓷圈獲得話語權。
　　華夏陶瓷博覽城高級顧問張有卓認為，過去佛山陶瓷給人一種誤解，但實際上這是一個朝陽產業。中國面臨大量的城鎮化需求，也給陶瓷帶來了很大的市場空間。
　　“陶瓷也是一個高科技產業，比如現在越來越多的噴墨技術、3D技術、納米技術、機械化都運用到陶瓷中，陶瓷也可以是科技含量很高的行業。”張有卓說，陶瓷還是一個價值鏈非常長的產業，不僅僅是生產，還有空間設計、燈光設計、IT技術、會展、媒體等各式各樣的行業可以整合到產業鏈中，產業吸納力非常強。
　　寫字樓上，陶城再進化
　　佛山陶瓷發生如此劇烈的變化，時間維度上卻僅為5年多，這導致一些老問題還沒有解決的同時又產生許多新問題。張有卓認為，佛山陶瓷殘留下的問題是：轉移的多、轉型的少；追隨者多、創新者少；重硬件、輕軟件。
　　貿易摩擦不斷的出口領域只是其中一個印證。盡管瓷磚產品出口價格逐年升高，但絕大多數企業還停留在單純的產品輸出或貼牌輸出階段，真正把生產和品牌營銷步伐延伸至國外的，僅僅是極少數企業。在2011年底發布的《建筑衛生陶瓷工業“十二五”發展規劃》中，國家工信部就指出我國建陶產業發展主要依靠規模化擴張、同質化嚴重，以及自主品牌知名度不高、出口品牌多為貼牌生產等主要問題。
　　顯然，佛山陶瓷還需要再進化。
　　去年7月，中國陶瓷中央商務區一期項目在禪城開始動工。許多人發現，這個項目并不是按照過去或者目前的陶瓷總部模式來規劃建設，而是將通過230多米高的超甲級寫字樓、國際級五星級酒店、高端研發中心、白領精英商務公寓、高端商務住宅等一批具有現代都市氣息和城市化特征的項目，來實現陶瓷產業與城市的同步升級。
　　中國陶瓷工業協會佛山辦事處主任藍衛兵說，過去總部經濟掀起的大型展廳熱正在發生改變，許多陶瓷企業將產品展示功能逐漸下放至一級渠道，而將研發、營銷、結算等核心總部功能保留在禪城。企業不再需要占地龐大的獨棟展廳，而是渴望走進現代寫字樓。
　　在張有卓看來，這正是陶瓷產業急需的“去經驗化”。“很多企業的經營者都是從過去的經驗出發來引導未來的經營，這是錯誤的。在知識經濟時代，企業的成功不是以過去的經驗為基礎的，而是以學習和創新為基礎的。因此陶瓷企業必須擺脫經驗主義。”
　　“去經驗化”讓佛山陶瓷開始呈現多樣化格局。在古鎮石灣，文化創意讓陶瓷更具現代城市名片的豐富內涵。國家4A級旅游景區的南風古灶，以及文化氛圍濃厚的躍進路老工業區成為國家級、省級陶藝大師的聚集地，還吸引了香云紗、詠春拳等非遺項目。相應配套的是，開發設計軟件、產品交易信息等共享服務平臺，吸引許多一流創意人才和創意企業加入。
　　而吸納絕大部分總部經濟，以及承載中國陶瓷中央商務區的南莊鎮，計劃打造集陶瓷研發、總部、機械制造和后端的物流、展貿、配套服務為一體的基地，為中國陶瓷行業提供科研、信息、展銷、貿易、出口等一系列服務。未來幾年內，中國的建陶產品中，“南莊智造”將會占到50%—60%。
　　回“家”的誘惑
　　“新材料公司我們正在籌備，太陽能項目也處于產學研階段，包括陶瓷中央商務區，這些后天業務品種我們都會集中在佛山發展。”東鵬陶瓷總裁蔡初陽告訴記者，在未來新興業務投資上，東鵬毫不猶豫地選擇回到佛山。
　　類似這樣的案例在佛山陶瓷產業并不鮮見。盡管佛山陶瓷企業在周邊及外省擴張投資的金額數以百億計，但產業延伸外的資本回流現象亦非常明顯。無論是房地產、文化、服務業還是新興產業，越來越多的領域都可以看到陶瓷資本的身影。當佛山從生產制造基地向全球總部經濟集聚地、采購中心轉型成功后，佛山在投資領域的優勢被重新發現，來自陶瓷的資本，再次回流禪城。
　　走出去與走回來
　　2007年，佛山啟動陶瓷產業整治，陶瓷企業圍繞大半中國，走出數百條漫長的產業遷徙線。
　　“初期，佛山陶瓷轉移、擴張是以向江西、湖南等內陸省份發展為主，主要產業承接地是江西的高安、豐城、景德鎮、萍鄉，以及湖南的衡陽、臨湘、常德、茶陵等地。”劉小明告訴記者，高安是佛山陶瓷投資生產線最多的地區，2007至2008年兩年間10多家南莊企業扎堆進駐高安，高安也由此成為佛山陶瓷進入中西部地區最重要的橋頭堡。
　　然而，從2009年下半年開始，佛山陶瓷大規模向外轉移的勢頭減弱。一方面，陶瓷產業整治逐漸進入尾聲，另一方面，走出去的資本開始逐漸走回來。
　　去年7月，中國陶瓷中央商務區一期開始動工。這是繼中國陶瓷產業總部基地之后，東鵬陶瓷在佛山投資的第二個產業載體項目。
　　“在多元化業務上，我們基本以陶瓷為中心進行延伸，比如文化傳播、陶藝、中央商務區。但也有一些與陶瓷無關的，比如新材料和太陽能。”蔡初陽說。
　　在基本完成全國生產基地布局后，東鵬開始將目光投向多元化領域，而這些項目，又基本以佛山本土投資為主，占到東鵬陶瓷整體投資的15%—20%。
　　類似東鵬這樣的資本回流在佛山陶瓷產業并不鮮見。最多被外界所熟知的就是房地產，2010年以來，宏宇、新中源、新明珠、卓遠、亞洲陶瓷等陶瓷企業在佛山土地拍賣市場上頻頻現身，其中不少純粹的房地產項目已經開始推向市場。在2010年的佛山秋季陶交會上，新中源干脆將其投資的南莊國際商務公寓和陶瓷擺在一起推銷。
　　甚至一些企業的生產線也開始回流佛山，具有標志性意義的就是順成陶瓷在湖南臨湘的投資企業兆邦陶瓷，2010年底向佛山回遷了全部的仿古磚生產線。
　　資本更愛“熟悉的味道”
　　不可否認，佛山陶瓷資本“回家”的一個重要原因，是產業快速轉移、擴張遭遇問題。
　　圣陶坊陶瓷在轉移過程中突然倒閉至今讓人警醒，而曾經被環保部門叫停的清新云龍陶瓷工業園，也是對正處在產業轉移熱潮的佛山企業一記當頭棒喝。
　　雖然中西部地區的土地等要素成本都較沿海地區便宜，但營商環境與佛山相比還不成熟，勞動力成本與佛山相差無幾，不具備產業集群優勢，運輸條件明顯不如珠三角地區，這使內遷企業發展面對諸多現實困難。
　　事實上，佛山陶瓷產業經過30多年的發展，積累了大量的資本，近幾年產業調整更是分流出大量富余資金。這些企業在完成國內的生產基地轉移擴張后，必須尋求新的機會向其它領域進行多元化發展。
　　資本有天然的規避風險本能，而在熟悉的地方進行投資顯然更有把握。“高科技含量的產業投資，我們都會繼續留在佛山。”蔡初陽說，一方面佛山一直在鼓勵發展戰略新興產業，同時，佛山成熟的商業環境也讓風險減小很多。
　　佛山陶企選擇本土投資有其天然性。它們往往以陶瓷產業中心，向上游或下游延伸，而陶瓷產業上下游無疑都集中在佛山。由于陶瓷產業本身的投資規模逐漸摸到天花板，許多企業對佛山陶瓷上游新興產業展現出極高的濃厚性，諸如噴墨打印設備、墨水這類新業務都有很多陶瓷資本追逐。
　　而佛山整體制造業的轉型升級，包括新材料、生物醫藥、新能源等戰略性新興產業在內，也為企業提供巨大的投資空間。比如東鵬的新業務投資，就同時涉足新材料和新能源。
　　目前，禪城已成為佛山發展陶瓷第三產業的核心區域，但與此同時也缺乏一個檔次高、功能齊全的陶瓷第三產業服務平臺。隨著中央商務區這樣集陶瓷高端產品、展會、酒店公寓等于一體的項目出現，陶瓷第三產業或許又將是下一輪老板“回家”的熱點領域。
　　陶瓷產業進化歷程
　　2000年 佛山陶瓷出現一波以四川為主要目的地的產業轉移，隨后，更多企業向佛山周邊的肇慶、清遠以及河源等地轉移。
　　2000年10月 首屆中國佛山陶瓷博覽會舉行。
　　2005年 危機浮現，一年中出現了20多家企業倒閉的罕見現象。
　　2008年1月 佛山召開“陶瓷產業結構調整座談會”，陶瓷產業整改計劃初步透露。
　　2008年5月 佛山正式出臺《佛山市陶瓷產業結構調整評價指導方案》、《佛山市陶瓷產業扶優扶強若干政策措施》、《佛山市陶瓷產業發展規劃(2008—2015)》3個政策性文件。
　　2008年10月 中國陶瓷產業總部基地正式開業。
　　2010年 宏宇、新中源、新明珠、卓遠、亞洲陶瓷等陶瓷企業開始在佛山土地拍賣市場上頻頻現身。
　　2010年12月 佛山召開2010年度節能降耗工作會議，持續數年的佛山陶瓷產業整治劃上一個句號。
　　2012年7月 中國陶瓷中央商務區一期開始動工，將建230米高度的標桿建筑“華夏中央廣場”。