佛山市委黨校之佛山市2018年第四期市直機關單位公務員在職培訓班70多學員到東鵬、鷹牌陶瓷總部開展現場教學

　　2018年10月18日下午，由市食品藥品監督管理局、市中級人民法院、市人大常委會法制工委等有關部門公職人員組成的第四期市直機關單位公務員在職培訓班（下文簡稱培訓班）70余人及佛山市委黨校副校長蒙蔭莉、經濟教研部主任湯虹玲，在佛山市禪城區陶瓷行業協會相關負責人陪同下，以深入佛山本土代表性陶瓷企業總部展廳參觀、考察并舉辦專題座談會的形式開展現場教學活動。

　　鑒于參觀考察時間有限，為確保給予培訓班成員良好的現場教學環境與充裕的時間切實了解陶瓷行業實況，在禪城陶協積極協調安排下，當天共參觀考察兩家企業，分別是：廣東鷹牌陶瓷集團有限公司與廣東東鵬控股股份有限公司。主要行程包括參觀兩家陶瓷企業特色總部展廳及主要科技創新成果，以及就“新形勢下傳統制造產業——陶瓷行業的創新驅動發展和轉型升級之路”展開專題座談會議等。

鷹牌參觀

　　在鷹牌集團總裁林偉、2086品牌銷售總經理陳方根等公司領導帶領下，培訓班成員先后參觀了鷹牌2086的家居美學館、創新研發工作室等不同區域。從講解人員的敘述中，培訓班學員了解到鷹牌2086展廳打破傳統設計理念的突破性空間布局并且感受到展廳的個性化，筆者觀察到學員們一邊認真傾聽講解一邊用手去感受瓷磚紋理，近距離觸摸不同工藝產品帶來的不同手感，對于展廳內瓷磚光澤度、空間格局以及軟裝的搭配、尤其是設計表面肌理獨特并被賦予文化內涵的“京磚”贊不絕口。

　　當談及鷹牌發展歷程時，有學員現場提問為何在2010年選擇退市。董事長林總給出了詳細的回答，他表示主要受內部因素與外部因素雙重影響下制約了企業的快速發展：外部原因是公司上市地點位于新加坡，當地人口少、交易量低、市場控管體系較為嚴格；內部原因是公司持股份股東分布疏散，實現高層完整聚集并召開股東會議將近一個季度時間，時間效率與國內經濟環境存在差距，因此當時毅然選擇退市。

林總發言

　　而后，林總就鷹牌集團44年發展歷程為學員們作了以下幾點總結：一是幾十年來一貫專注做陶瓷產業“一件事就是一輩子”，在對陶瓷產品認知與文化美感認知的道路上堅持走下去；二是從制作陶藝轉型至建材產品后投資引進意大利設備，時刻保持產品的前瞻性并著力加大產品研發力度從而提升產品的創新品質保障性；三是在政府支持幫助、行業協會的協助以及企業自身努力下，成功從政府下屬企業轉型變成深入資本市場的高效運營企業，通過服務體系的建設與終端營銷模式的創新推動企業穩健發展；四是以黨政堅持四項基本原則思想換位思考至企業管理，鷹牌集團同樣有四項基本要求，分別是：品牌路線、品質優先、誠信創建與匠心創新；五是道路自信，堅持品牌自信與陶瓷文化自信相結合，尤其是在產品同質化盛行、品牌集中度高的馬太效應將是未來常態的營商環境下，通過提升產品質量來增強企業風險抵御能力；六是在陶瓷行業高速發展的今日，面對結構調整與國外市場競爭激烈的態勢，企業結構轉型求變，從時間角度探索科技創新，結合當代海綿城市的發展理念，創新裝飾、功能、防火、保溫、隔熱等材料的附加值，改變社會對陶瓷行業“三高一低”的錯誤觀念；七是做有文化、流傳價值廣泛、得到消費者認可的產品，實現“變黃土為黃金”，整體提升陶瓷附加值。同時，林總感慨道：鷹牌集團與陶瓷行業發展任重道遠，在未來可以做的事與走的路還有很長很多，希望能夠得到政府及有關部門的支持與關心以及協會的相助。

　　最后，佛山市委黨校副校長蒙蔭莉總結發言道：作為政府機關公職人員要珍惜這種難得的現場教學機會，結合參觀企業所見所聞詢問自己看到了什么、想到了什么、說明了什么，這恰恰就是國家賦予我們公職人員的使命與任務。

鷹牌企業合影

　　一個小時的參觀考察雖不算漫長，但從學員們離開鷹牌集團驅車前往東鵬企業參觀路上的討論聲音中，可感受大家到對鷹牌集團產品帶來的視覺沖擊一致肯定與贊美。

東鵬參觀

　　在東鵬集團董事長何新明、副董事長兼黨委書記陳昆列等領導的陪同下，學員們參觀了東鵬總部展廳，充分領略了東鵬企業作為見證佛山發展歷史過程中的過人風采與驕人成績。在一樓大廳的東鵬歷史館中，工作人員為培訓班學員詳細講述了東鵬企業在發展壯大歷程中企業領導是如何帶領大家排除困難；面對挑戰與機遇，是如何把握時機乘勢出擊；尤其是近年來環保與制造業轉型升級的雙驅動下，企業是如何做強做大。而后，學員們一同前往會議室進行“形勢下傳統制造產業——陶瓷行業的創新驅動發展和轉型升級之路”座談會議。

座談會進行中

　　會議前夕，由東鵬集團董事長秘書華健博以PPT形式向學員們詳細講解東鵬企業轉型升級主要成果，大致可總結為“四轉型四升級”：從“高污染、高耗能、高排放”向“綠色環?！鞭D型；由“勞動密集型”向“自動化智能化”生產轉型；由“傳統營銷”向“傳統營銷+互聯網”營銷轉型；由“重資產”向“輕資產”轉型；由“粗放型”向“精細型”轉型；堅持產品升級，提升附加值；商業模式升級，朝整體家居發展；服務升級，為客戶創造更多價值；響應供給側改革，牽頭成立眾陶聯平臺，調整陶瓷產業要素配置結構，推動行業轉型升級；結合信息化技術，加入電商O2O并取得營銷量第一的佳績，摸索線上線下O2O體驗館，實現零售新嘗試。

何總發言

　　座談會中，由東鵬企業董事長何新明就企業發展壯大歷程與規劃作相關講述，他表示東鵬從最初的小作坊、福利企業發展成為今日行業領軍企業、全國知名品牌的成績來之不易。主要得益于以下幾個要點：一是得益于國家推行改革開放，今年是國家改革開放四十周年亦是東鵬品牌二十周年，沒有改革開放就沒有今天的東鵬，感謝共產黨員與國家給予企業發展壯大的契機；二是得益于政府，企業發展離不開正政府的長期開放包容，良好的政企關系就是對企業的最大支持，既“親”又“暖”，“親”在政府不給企業添麻煩，“暖”在企業遇到困難及時給予幫助；三是得益于企業自身有一股爭氣的勁，即便遇到面臨停廠倒閉也不放棄，不管條件多么惡劣依舊堅持艱苦創業，選擇并做正確的事。

　　在結束了簡短的企業講述后，何總延展性向學員們談談自己從業數十年的個人想法：一是自身有“敢擔當、有責任感”的企業家精神，往往決定企業可以走多遠做多大；二是四十多年來只做一件事只做一個企業，專心專注專業為消費者帶來有文化有內涵的產品；三是時刻告訴自己要有社會責任與員工責任，積極參與公益事業回饋社會，國家發起廁所革命后積極響應號召為鄉村改造廁所，為企業發展作出努力的上萬名員工，就等于承擔著上萬個家庭生活的責任；四是“心無旁騖”一心一意不搞機會主義，在企業發展過程中面對誘惑堅持初心，心中自有長遠發展規劃，不會因為眼前利益而動搖內心的信念；五是希望政府及有關部門給予民營經濟更多支持，不能夠一味通過招商引資來刺激經濟，發展并鼓勵本土經濟走出去也是不二之選。

　　聽完何總的發言，蒙校長就方才在鷹牌集團向學員們提出的“一看二想三說明”的要求繼續談談他的感想：一是他本人研究佛山已有17年之久，非常佩服古人智慧，佛山沒有佛沒有山，GDP卻排在全國第十六名，這無疑是“不是特區勝似特區”；二是佛山經濟發展離不開類似鷹牌、東鵬這樣的好企業與好企業家，尤其是企業家身上的“守業”精神，我認為在他們身上看到了王陽明心學中的“知行合一”；三是兩家企業有著無比的執著精神，追求卓越、世界領先，才讓古老行業今日依舊魅力無窮。

　　而后，黨校經濟教研部湯虹玲主任對今天下午的現場教學活動作了總結性發言：“鷹牌與東鵬分別是國有企業與民營企業，兩家企業均發展得很好，從‘三高一低’的代表性行業成功轉型至今日的全國知名品牌企業，我認為離不開以下幾個方面”：一是都倡導并實行節能減排與企業發展相結合，走綠色制造道路，如此方能在激烈的市場競爭中走可持續發展道路；二是均注重科技創新智能制造，兩家企業注重發揮會互聯網作用，從“制造”變“智造”是企業未來發展壯大的必然趨勢，以此為主攻方向提升企業核心競爭力并不斷創新產品技術服務；三是制造業服務化，通過質量與服務雙提升的雙管齊下來提高產品附加值；四是積極響應習近平總書記提出的“發展是第一要務，人才是第一資源，創新是第一動力”的號召并將此放在首位，牢固樹立科學的人才觀，在轉型升級部署中尊重人才、引進高層次人才，為企業發展增添源動力；五是企業對知識產品保護尤為重視，保住品牌不僅需要企業的自身努力，也需要有關部門大力打擊假冒偽劣產品與侵權品牌，因此藉此機會呼吁在座各位作為政府公職人員在鼓勵發展本土品牌的同時為企業營造良好的營商環境，尤其是競爭激烈的市場環境下的陶瓷行業作為制造業支柱產業之一，政府出臺政策可以多一點傾斜。

東鵬合影

　　最后，禪城陶協相關負責人在表示感謝市委黨校的同時，亦表示希望日后能有更多的領導班子關注佛山傳統產業的發展與進步，關注佛山陶瓷制造產業，以獲取行業與外界更多的溝通與對接機會，推動與提升“佛山陶瓷”名譽度與品牌效應。

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