探索佛山瓷磚產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展之路

　　佛山，這座因水而興、因商而盛的嶺南名城，自古便有“陶都”的美譽(yù)。從明代南風(fēng)古灶的龍窯薪火，到改革開放后“建陶王國(guó)”的崛起，佛山瓷磚產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)數(shù)百年積淀，早已成為支撐區(qū)域經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)。然而，在消費(fèi)升級(jí)、環(huán)保趨嚴(yán)、全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的當(dāng)下，這座“陶都”正站在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)——如何突破“規(guī)模擴(kuò)張”的路徑依賴，走出一條“質(zhì)量更優(yōu)、效益更高、結(jié)構(gòu)更合理”的高質(zhì)量發(fā)展之路，不僅是佛山瓷磚產(chǎn)業(yè)的必答題，更可為傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供樣本。 

　　一、從“要素驅(qū)動(dòng)”到“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”：以技術(shù)變革激活產(chǎn)業(yè)內(nèi)核 

　　高質(zhì)量發(fā)展的核心是創(chuàng)新。佛山瓷磚產(chǎn)業(yè)曾憑借勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)快速擴(kuò)張，但在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇的今天，“拼價(jià)格”“拼產(chǎn)能”的模式已難以為繼。創(chuàng)新的關(guān)鍵，在于構(gòu)建“技術(shù)—設(shè)計(jì)—場(chǎng)景”的全鏈條突破。一方面，聚焦生產(chǎn)工藝的前沿突破，從傳統(tǒng)燃煤窯爐到清潔燃?xì)饧夹g(shù)，從單一釉料配方到功能性陶瓷（如抗菌、防滑、自清潔）的研發(fā)，通過材料科學(xué)、化工技術(shù)的交叉融合，推動(dòng)產(chǎn)品性能迭代；另一方面，強(qiáng)化設(shè)計(jì)與文化的深度融合，將嶺南建筑的“鑊耳墻”肌理、廣繡的色彩美學(xué)、嶺南園林的“借景”理念融入瓷磚設(shè)計(jì)，讓產(chǎn)品從“工業(yè)品”升維為“文化載體”。更重要的是，以數(shù)字化技術(shù)重構(gòu)生產(chǎn)邏輯——通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)設(shè)備互聯(lián)、數(shù)據(jù)貫通，讓“機(jī)器換人”不只是替代簡(jiǎn)單勞動(dòng)，更能通過算法優(yōu)化配方比例、預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，將“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”的傳統(tǒng)制造轉(zhuǎn)化為“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的精準(zhǔn)智造。 

　　二、從“規(guī)模擴(kuò)張”到“綠色轉(zhuǎn)型”：以生態(tài)邏輯重構(gòu)產(chǎn)業(yè)邊界 

　　高質(zhì)量發(fā)展的底色是綠色。佛山瓷磚產(chǎn)業(yè)曾因高能耗、高排放備受爭(zhēng)議，但近年來，隨著“雙碳”目標(biāo)的推進(jìn)，綠色轉(zhuǎn)型已從“外部約束”變?yōu)椤皟?nèi)生動(dòng)力”。這種轉(zhuǎn)型不是簡(jiǎn)單的“關(guān)停并轉(zhuǎn)”，而是通過技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“增產(chǎn)減污、增效降碳”。例如，推廣清潔能源替代（光伏、天然氣）、建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園（將廢坯、廢釉、拋光污泥轉(zhuǎn)化為再生原料）、開發(fā)低碳陶瓷產(chǎn)品（降低燒成溫度、減少碳排放強(qiáng)度）。更關(guān)鍵的是，綠色理念正滲透到產(chǎn)業(yè)生態(tài)的每個(gè)環(huán)節(jié)：從原料采購(gòu)優(yōu)先選擇可回收礦石，到生產(chǎn)過程中余熱回收用于廠區(qū)供暖，再到產(chǎn)品包裝采用可降解材料，佛山瓷磚企業(yè)正以“全生命周期管理”思維，將綠色發(fā)展從“成本項(xiàng)”轉(zhuǎn)化為“競(jìng)爭(zhēng)力”——消費(fèi)者愿意為“零碳瓷磚”“再生瓷磚”支付溢價(jià)，綠色工廠成為品牌溢價(jià)的新標(biāo)簽。 

　　三、從“制造基地”到“品牌高地”：以價(jià)值提升重塑產(chǎn)業(yè)形象 

　　高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)是“強(qiáng)品牌”。長(zhǎng)期以來，佛山瓷磚雖占據(jù)全球60%以上的市場(chǎng)份額，但“為他人作嫁衣”的代工模式仍普遍存在，品牌附加值低、國(guó)際話語(yǔ)權(quán)弱。近年來，一批龍頭企業(yè)率先突圍：有的深耕細(xì)分領(lǐng)域（如醫(yī)療空間陶瓷、商業(yè)空間陶瓷），以“專業(yè)品牌”替代“通用制造”；有的通過跨界聯(lián)名（與設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家、家居品牌合作）拓展應(yīng)用場(chǎng)景，讓瓷磚從“墻面地面材料”升級(jí)為“空間解決方案”；更有企業(yè)以文化IP賦能，將“石灣陶塑”的非遺技藝融入現(xiàn)代瓷磚，讓產(chǎn)品成為“可觸摸的文化記憶”。這些探索背后，是對(duì)“品牌價(jià)值”的重新定義——不再是簡(jiǎn)單的“賣產(chǎn)品”，而是“賣體驗(yàn)”“賣生活方式”。當(dāng)佛山瓷磚從“幕后”走向“臺(tái)前”，從“制造”走向“創(chuàng)造”，產(chǎn)業(yè)的話語(yǔ)權(quán)將從“規(guī)模優(yōu)勢(shì)”轉(zhuǎn)向“價(jià)值優(yōu)勢(shì)”。 

　　四、從“單兵作戰(zhàn)”到“集群共生”：以生態(tài)協(xié)同筑牢產(chǎn)業(yè)根基 

　　高質(zhì)量發(fā)展的支撐是生態(tài)。佛山瓷磚產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，不僅在于龍頭企業(yè)的規(guī)模，更在于“龍頭+配套+服務(wù)”的完整生態(tài)：上游有陶土開采、色釉料研發(fā)企業(yè)，中游有裝備制造、模具加工服務(wù)商，下游有物流、設(shè)計(jì)、施工服務(wù)商，形成了“一小時(shí)產(chǎn)業(yè)圈”。但在高質(zhì)量發(fā)展階段，這種協(xié)同需要從“物理集聚”轉(zhuǎn)向“化學(xué)融合”。例如，通過建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟共享檢測(cè)中心、研發(fā)平臺(tái)，降低中小企業(yè)創(chuàng)新成本；通過數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺(tái)實(shí)現(xiàn)訂單、產(chǎn)能、庫(kù)存的實(shí)時(shí)匹配，減少資源浪費(fèi)；通過“鏈主企業(yè)”帶動(dòng)上下游共同制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升整個(gè)集群的話語(yǔ)權(quán)。當(dāng)“小而散”的個(gè)體變成“強(qiáng)而精”的生態(tài)，佛山瓷磚產(chǎn)業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力、創(chuàng)新效率將持續(xù)提升。 

　　從“陶都”到“智都”，從“制造”到“智造”，佛山瓷磚產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展之路，本質(zhì)上是一場(chǎng)“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代要素的深度融合”。它既需要對(duì)歷史積淀的敬畏與傳承，更需要對(duì)未來趨勢(shì)的洞察與突破；既需要企業(yè)的“單點(diǎn)創(chuàng)新”，更需要產(chǎn)業(yè)的“系統(tǒng)升級(jí)”。這條路或許漫長(zhǎng)，但每一步都在為“中國(guó)智造”寫下屬于佛山的注腳——當(dāng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上創(chuàng)新的翅膀，當(dāng)“老工廠”煥發(fā)“新活力”，佛山瓷磚終將在高質(zhì)量發(fā)展的征程中，交出一份“既有厚度、更有高度”的時(shí)代答卷。

（來源：美家網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究中心，侵刪）