行業(yè)混戰(zhàn)，重生后的LED照明還剩下什么？

   本月初開(kāi)始有媒體曝出“東莞鑫佑光電科技公司老板跑路，欠款上千萬(wàn)”;緊接著，網(wǎng)傳韓國(guó)普光集團(tuán)旗下的普光電子技術(shù)(蘇州)有限公司高管集體跑路，拖欠員工工資及供應(yīng)商、銀行巨款。試問(wèn)，人人憂慮LED行業(yè)發(fā)展前景的現(xiàn)下，“跑路”之后留給我們的啟示是什么？

   2015年，LED照明的風(fēng)雨涌動(dòng)

   據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，盲目進(jìn)入、金鏈斷裂、缺少核心技術(shù)、國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)慘淡等等這些都是時(shí)下LED照明行業(yè)正在面臨的困境，“跑路”、“停牌”和“價(jià)格戰(zhàn)”已紛紛成潮，牽動(dòng)著上至行業(yè)、下至從業(yè)人員的神經(jīng)。

   往根本上說(shuō)，產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)硬和信譽(yù)度差一直是我國(guó)LED照明行業(yè)的“痛”，所以說(shuō)想要讓更高層次的階段發(fā)展，如今打價(jià)格戰(zhàn)已是不可阻擋的關(guān)鍵一役。相信大家都和筆者一樣，一方面既不堪目睹一家家尚未足夠成熟的中小企業(yè)在如此殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中被洗刷下來(lái)，一方面又滿懷著深切的希望，盼望著價(jià)格戰(zhàn)能夠助力LED打入通用照明領(lǐng)域、重整行業(yè)秩序以及優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，除了坐等黎明的到來(lái)，LED照明還能做些什么？

   內(nèi)質(zhì)進(jìn)化，企業(yè)制勝的新篇章

   在行業(yè)下流有很多是勞動(dòng)力密集型的企業(yè)，這類企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中其實(shí)是最危險(xiǎn)的一類，想要站穩(wěn)腳步必須先對(duì)目前的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，做好居安思危的思想準(zhǔn)備。

價(jià)格打得越低，不代表產(chǎn)品的價(jià)值也就可以得過(guò)且過(guò)。LED照明企業(yè)想要在價(jià)格戰(zhàn)中取得優(yōu)勢(shì)地位，把品牌、產(chǎn)品以及企業(yè)規(guī)模等作為核心支撐力量參與到價(jià)格戰(zhàn)的角逐當(dāng)中是企業(yè)必須選擇的途徑。

   企業(yè)更應(yīng)把更多的精力投入到產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)，沒(méi)有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)是無(wú)法走得長(zhǎng)遠(yuǎn)的，“跑路潮”便成很好的證明。一味地模仿和抄襲，即使僥幸渡過(guò)了價(jià)格戰(zhàn)，等待著的仍是死路一條，近幾年出現(xiàn)的“專利戰(zhàn)”也正打的火熱，筆者認(rèn)為維護(hù)產(chǎn)品專利是企業(yè)制勝的必要法寶之一。至于品牌建設(shè)、營(yíng)銷戰(zhàn)和資本運(yùn)作之類都是老生常談，筆者認(rèn)為完善企業(yè)自身的管理才是抵抗狂風(fēng)暴雨的堅(jiān)強(qiáng)“盾牌”。

   LED照明作為一個(gè)具高新技術(shù)和傳統(tǒng)制造雙重屬性的行業(yè)，目前仍是處于方興未艾的狀態(tài)，大家都緊緊憋住一口氣，在混亂殘酷的業(yè)內(nèi)“大浪淘沙”之后，一定能迎來(lái)行業(yè)重生的美好前景！